Телефон: 89103489281
Общие сведения
Объём программы: 270 академических часов
Присваиваемая квалификация: специалист по управлению ИИ-изменениями
Форма обучения: очно-заочная с применением ДОТ
Итоговая аттестация: защита итогового проекта
Документ об окончании: диплом о профессиональной переподготовке
установленного образца
О программе
Программа профессиональной переподготовки «Управление изменениями и внедрение генеративного ИИ в управленческие процессы компании» готовит специалистов нового типа — тех, кто способен системно внедрять генеративный искусственный интеллект в управленческую практику организации.
Это программа по формированию новой управленческой квалификации: специалист по управлению ИИ-изменениями.
Вы научитесь не просто пользоваться ИИ-инструментами, а проектировать ИИ-помощников и агентные сценарии, управлять внедрением, выстраивать гибридные команды «люди + ИИ», обеспечивать безопасность и оценивать реальный управленческий эффект.
Для кого эта программа
Программа предназначена для:
● Руководителей и топ-менеджеров, отвечающих за цифровую трансформацию
● Специалистов по управлению изменениями и организационному развитию
● Владельцев бизнеса, планирующих системное внедрение ИИ
● Руководителей проектов и продуктов, работающих с ИИ-решениями
● Специалистов, которые видят свою карьеру в управлении ИИ-внедрениями
Что вы освоите в ходе обучения
Вы научитесь:
● Понимать развитие компании как отдельную управленческую функцию
● Отличать контур текущей работы от контура изменений и развития
● Выявлять управленческие потери: время, деньги, знания, решения, коммуникации, контроль
● Работать с активами ИИ-эпохи: знаниями, данными, контентом, людьми и управленческими сценариями
● Выбирать задачи, где генеративный ИИ даёт быстрый и измеримый эффект
● Проектировать ИИ-помощников и базовые агентные сценарии
● Готовить базу знаний, промпты, сценарии применения и правила проверки результата
● Запускать пилотное внедрение и формировать портфель ИИ-внедрений
● Управлять сопротивлением, обучением и закреплением новых ИИ-привычек
● Руководить гибридными командами «люди + ИИ»
● Обеспечивать безопасность данных и качество ИИ-решений
● Рассчитывать эффект и защищать дорожную карту внедрения на 90 дней
Вы будете владеть:
● Диагностическими инструментами управленческих потерь
● Матрицами выбора ИИ-задач
● Шаблонами для проектирования ИИ-помощников и агентных сценариев
● Инструментами запуска пилотов и управления изменениями
● Методиками расчёта эффекта и формирования портфеля внедрений
Результаты обучения
По окончании программы вы сможете:
● Проводить диагностику управленческих потерь в организации
● Выбирать приоритетные задачи для внедрения ИИ
● Проектировать ИИ-помощников и агентные сценарии под конкретные управленческие задачи
● Запускать пилотные проекты и управлять их ходом
● Управлять сопротивлением и закреплять новые правила работы
● Формировать портфель ИИ-внедрений и оценивать их эффективность
● Разрабатывать дорожную карту ИИ-изменений на 90 дней
Как проходит обучение
Программа реализуется в очно-заочном формате с применением дистанционных образовательных технологий. Это позволяет совмещать обучение с основной работой.
Форматы работы:
● Лекционные материалы в записи (доступ в личном кабинете)
● Практические занятия и вебинары
● Индивидуальные консультации с экспертами
● Самостоятельная работа над проектом
● Итоговая защита проекта
Документ об окончании
По окончании программы и успешной защите итогового проекта выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации:«Специалист по управлению ИИ-изменениями»
По вопросам записи и заключения договоров обращаться:
Яркина Ирина Владимировна – заместитель директора, руководитель отдела сопровождения повышения квалификации и профессиональной переподготовки в сфере цифровых технологий
ПОЛИТИКА В ОТНОШЕНИИ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
СОГЛАСИЕ НА ОБРАБОТКУ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
E-mail: ipkipp36@yandex.ru
Телефон: 89103489281
Институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки © C 2017 года